Wyzwania związane z systemami ERP Novacura ma ponad 15-letnie doświadczenie we wdrażaniu i rozbudowie różnych systemów ERP. Z naszych obserwacji wynika, iż obsługa systemów ERP – niezależnie od ich rodzaju – zwykle przysparza firmom sporo trudności. Poniżej systematyzujemy wyzwania w zakresie systemów ERP, z którymi najczęściej mierzą się nasi Klienci. Złożoność obsługi Systemy ERP są z natury zaawansowane i zwykle obejmują dziesiątki modułów. Dzięki rozbudowanej strukturze i rozbudowanym funkcjom systemy te zapewniają możliwość obsługi złożonych procesów. Duża liczba oferowanych funkcji daje wprawdzie użytkownikom elastyczność, ale nie dostarcza wskazówek i nie pomaga im podążać jedną właściwą ścieżką. Czasami więc proste zadanie (jak wprowadznie nowego klienta do systemu) może wymagać od użytkownika wykonania szeregu działań prowadzących do wykonania docelowego zadania, Użytkownik musi być świadomy tych poszczególnych działań, w przeciwnym razie nie będzie w stanie właściwie wykonać swojej pracy. Ograniczone możliwości integracji Złożoność nie jest jedyną trudnością systemów ERP. Systemy te są zaprojektowane głównie jako centralne punkty na mapie systemów IT. Inne rozwiązania powinny być zintegrowane z systemami ERP, aby umożliwić komunikację. Ponadto systemy ERP zwykle nie zapewniają gotowych do użycia rozwiązań do integracji z zewnętrznymi systemami. Oferują jedynie API, przenosząc konieczność zadbania o integrację na inne systemy. W związku z tym trudno połączyć system ERP z nowym zewnętrznym systemem – klienci nie mogą po prostu wybrać odpowiedniego connectora oferowanego przez system ERP, nawiązać połączenia i… zacząć z niego korzystać. Ograniczona możliwość indywidualnego dostosowania Kolejna trudność z systemami ERP polega na tym, że te same wersje są kierowane do wielu firm działających w różnych branżach. Nawet jeśli oferują duży zestaw parametrów konfiguracyjnych, to… nie da się ich idealnie dopasować do konkretnych potrzeb firmy. Oznacza to rozdźwięk między rzeczywistymi procesami, które istnieją w firmie, a fragmentami procesów wspieranych przez ERP. W związku z tym pracownicy stosują obejścia i rozpoczynają pracę poza systemami ERP, korzystając z arkuszy Excel, e-maili i dokumentów papierowych. Kosztowne modyfikacje Aby rozwiązać problem przy stosunkowo ograniczonych możliwościach dostosowania, dostawcy ERP umożliwiają klientom tworzenie modyfikacji ERP. Ale modyfikacje są zawsze bardzo kłopotliwe – nie są oddzielone od rdzenia systemu ERP, przez co cała architektura ERP się komplikuje – ciężko zidentyfikować wszystkie modyfikacje i utrzymać ich dokumentację. Jest to szczególnie ważne przy migracji systemu ERP do wyższej wersji. Należy wtedy zidentyfikować, udokumentować i najczęściej przepisać w nowej wersji wszystkie zmodyfikowane fragmenty starej wersji ERP. Brak myślenia zorientowanego na proces Systemy ERP były pierwotnie przeznaczone do zarządzania zasobami korporacyjnymi. Różni użytkownicy mają dostęp do różnych danych / rejestrów / aktywów / transakcji. Mogą je odczytać, modyfikować, dodawać i usuwać. Jednak te działania nie są częścią szerszego procesu biznesowego. Proces jest realizowany w realnym świecie – kiedy ludzie dostają nowe zadanie, wiedzą, jak je przetworzyć w systemie ERP, a potem kogo o tym poinformować. Tak więc kolejna osoba (poinformowana e-mailem / telefonicznie) może rozpocząć własne zadanie. Ale system ERP nie przeprowadza wszystkich użytkowników przez proces biznesowy. Rozwiązanie: platforma Low-code silnie zintegrowana z systemem ERP W Novacura obserwujemy te wyzwania od wielu lat. Dlatego 15 lat temu postanowiliśmy stworzyć własną platformę Low-code – Novacura Flow, która pomaga firmom rozwiązywać wszystkie wymienione wyżej problemy. Jednak Novacura Flow to nie jedynie platforma Low-code, to platforma dedykowana do rozbudowy systemów ERP, która zapewnia: Głęboką integrację z systemem ERP Mobilność Wsparcie strategii zerowych modyfikacji ERP Funkcjonalność platformy integracyjnej Możliwość zarządzania procesami biznesowymi (BPM) Czym jest platforma Low-code? Platforma […]

Pandemia całkowicie zmieniła sposób działania przedsiębiorstw niemal z dnia na dzień. Wielu właścicieli zostało zmuszonych do zamknięcia sklepów detalicznych, globalne łańcuchy dostaw zostały zakłócone, a konsumenci skupili się na zakupach online. Magazyny, często spełniające funkcję zaplecza, znalazły się w centrum działań i musiały przestawić się z realizacji dużych zamówień detalicznych na bezpośrednią sprzedaż pojedynczych artykułów. W rezultacie potrzeba kompleksowej strategii realizacji zamówień e-commerce – skupionej wokół magazynu – nigdy nie była większa. W tym artykule omówimy 9 sposobów przygotowania magazynu na boom sprzedaży online w dobie COVID-19 i nie tylko. Zainwestuj w rozwiązanie e-commerce połączone z Twoim magazynem Popularność e-commerce rosła przed wybuchem pandemii, ale COVID-19 znacznie przyspieszył wzrost nawet o 4 do 6 lat, jak wynika z niedawnego raportu Forbesa. Wzrost sprzedaży online, choć napawający optymizmem, przyniósł też specyficzne wyzwania. Większość magazynów nie była przystosowana do realizacji rosnącej liczby zamówień w sprzedaży internetowej, zwłaszcza sprzedaży bezpośredniej. Nowe protokoły bezpieczeństwa, niedobory personelu i opóźnienia w łańcuchu dostaw dodatkowo pogłębiły problemy, podkreślając potrzebę kompleksowej strategii e-commerce, ściśle zintegrowanej w całym magazynie. Komunikacja online między platformą e-commerce i systemem do zarządzania magazynem (WMS) są niezbędne do podejmowania bardziej świadomych decyzji i zapewniania dostępności danych w całym magazynie. Rozwiązania technologiczne, takie jak Novacura Flow (platforma Low-code / platforma integracyjna), umożliwiają połączenie istniejącej platformy e-commerce z systemem WMS. Ta integracja zapewnia natychmiastowy dostęp online do danych, takich jak aktualne stany magazynowe, status realizacji zamówień i rezerwacja online towarów w momencie sprzedaży. Ale to nie koniec – platforma Novacura Flow może pomóc wdrożyć globalną strategię omnichannel. Platforma może zintegrować sklepy stacjonarne i platformę e-commerce oraz efektywnie zarządzać wszystkimi rezerwacjami ze wszystkich kanałów. Monitoruj działania magazynu w czasie rzeczywistym Popyt jest często trudny do przewidzenia i może się szybko zmieniać w zależności od zmiany sytuacji lub priorytetów. Regulacje rządowe, ekstremalne zjawiska pogodowe i media społecznościowe mogą wpływać na ogólny popyt i różnice między kanałami (zakupy dokonywane w sklepach detalicznych lub zakupy online). Kto mógł przewidzieć chociażby niedobór papieru toaletowego w wyniku COVID-19? Jednak istnieją rozwiązania, które pomogą Twojej firmie podejmować bardziej świadome decyzje i szybciej reagować na wahania popytu. Praca magazynu może i powinna być monitorowana online minuta po minucie za pomocą narzędzia, takiego jak np. Novacura Flow, dzięki czemu otrzymasz powiadomienia o zmianach trendów w czasie rzeczywistym. Dzięki integracji swojej działalności e-commerce z magazynem, nie musisz już zgadywać, gdzie umieszczono dany produkt w magazynie, ani zastanawiać się, gdzie znajduje się zamówienie. Będziesz w stanie zobaczyć, gdzie dokładnie znajdują się towary w magazynie i odpowiednio dostosować zapasy, aby sprostać przewidywanemu zapotrzebowaniu. Skonfiguruj plany awaryjne dla niestabilnego łańcucha dostaw Blokady na całym świecie zahamowały, a w niektórych przypadkach całkowicie wstrzymały przepływ surowców. Niestabilny i nieprzewidywalny łańcuch dostaw spotęgował wyzwania, które istniały przed pandemią i podkreślił potrzebę opracowania nowych strategii i technologii, które usprawniłyby współpracę i były bardziej odporne na zmiany. Dywersyfikacja dostawców stała się niezwykle istotna, aby zneutralizować skutki braku stabilności w całym łańcuchu dostaw. Firmy odkryły, że dzięki współpracy z szerszą gamą dostawców, mogą zmniejszyć ryzyko, zwiększyć elastyczność zakupów i przyspieszyć proces realizacji. Jednak w miarę pozyskiwania kolejnych dostawców, coraz trudniej było nimi zarządzać. Portal B2B, taki jak np. Portal Novacura Flow, sprawia, że zarządzanie rozległą siecią dostawców jest łatwiejsze, dzięki zebraniu wszystkich informacji o dostawcach w jednym widoku. Portal umożliwia wizualizację szczegółów zamówień u dostawców, w tym planów produkcyjnych, szacunków popytu, rezerwacji w przedsprzedaży, faktur, poziomów rabatów, zarządzania roszczeniami i aukcji. Lepsza widoczność i komunikacja […]

WPROWADZENIE 14 i 15 maja mieliśmy okazję uczestniczyć w IFS Connect Eastern Europe, które odbyło się w Warszawie, w Polsce. To dwudniowe wydarzenie przyciągnęło ponad 450 przedstawicieli biznesu z regionu, obejmowało 40 sesji tematycznych i gościło ponad 50 prelegentów. Wśród nich był Łukasz Majer, Dyrektor ds. Rozwiązań Biznesowych i Marketingu w Novacura, który wygłosił przemówienie na temat 'Praktyczne doświadczenia z 6 udanych upgradów do IFS Cloud.’ Naszym głównym celem na wydarzeniu było podzielenie się wiedzą na temat wdrożeń, usług i aktualizacji IFS Cloud z rynków nordyckich, gdzie jesteśmy nagrodzeni, jako „IFS Gold Channel Partner”. Podczas wydarzenia skupiliśmy się na prezentacji naszego doświadczenia, dostarczaniu praktycznej wiedzy i wskazówek dotyczących upgradu do IFS Cloud, nawiązywaniu kontaktów z innymi partnerami IFS oraz eksplorowaniu przyszłych możliwości współpracy. PRAKTYCZNE DOŚWIADCZENIA Z 6 UDANYCH UPGRADÓW DO IFS CLOUD 15 maja, podczas ścieżki Unlock Technology Agility, Łukasz podzielił się swoją wiedzą z sześciu udanych upgradów do IFS Cloud. Nasza prelekcja była poświęcona złożonemu, lecz kluczowemy procesowi upgradu systemów ERP do IFS Cloud — zadania, w którym Novacura jest uznawana za lidera w krajach nordyckich. Podzieliliśmy się cennymi spostrzeżeniami z naszych udanych realizacji projektów, podkreślając, jakie przygotowania i strategie są kluczowe dla ograniczenia ryzyka związanego z tak znaczącymi modyfikacjami. Podczas prezentacji omówiliśmy trudności związane z  wyborem spośród trzech strategii upgradu. Szczerze podzieliliśmy się napotkanymi wyzwaniami technicznymi i organizacyjnymi oraz omówiliśmy typowe pułapki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu. Znaczącą częścią naszej prezentacji było pokazanie, jak możemy pomóc przedsiębiorstwom w podjęciu decyzji, czy zainicjować upgrade teraz, czy poczekać. Podkreśliliśmy również, że choć podejście „evergreen” wydaje się atrakcyjne, wymaga właściwie przeprowadzonego upgradu, by było naprawdę skuteczne i zrównoważone. Spostrzeżenia, którymi się podzieliliśmy, to nie tylko odzwierciedlenie przeszłych projektów, ale także wytyczne dla przyszłych przedsięwzięć, zapewniające, że aktualizacje ERP rozwiną, a nie zakłócą prowadzenie biznesu i firmy. Najważniejsze wnioski z prezentacji Łukasza to: Jak unikać ryzyka podczas upgradu systemu ERP Jakie strategie upgradu wybrać Potencjalne problemy wynikające z niewłaściwego korzystania z wariantu „Manager Cloud” Dlaczego „evergreen” pozostaje pustym sloganem, jeśli aktualizacja jest przeprowadzona nieprawidłowo Czy warto rozpocząć aktualizację teraz, czy poczekać NETWORKING NA STOISKU NOVACURA IFS Connect to wydarzenie, dwa intensywne dni, pełne interesujących prezentacji, dyskusji i możliwości nawiązania kontaktów. Mieliśmy wiele fascynujących rozmów na naszym niebieskim stoisku, gdzie mieli Państwo okazję spotkać Dorotę Kopacką, Larsa Steena i Tomasza Czerwińskiego. Dla naszych gości przygotowaliśmy prezentacje Novacura Flow oraz prezenty w postaci zestawów Lego Technic, które tematycznie nawiązują do branż, w których wykorzystuje się rozwiązania ERP. Tego rodzaju spotkania są bardzo cenne, dają możliwość bezpośredniej relacji z nowymi i obecnymi klientami oraz szansę na uzyskanie wiedzy o ich potrzebach i poszukiwanych rozwiązaniach. PODSUMOWANIE Serdecznie dziękujemy organizatorom IFS Connect Eastern Europe za stworzenie platformy, na której mogły odbyć się tak istotne dyskusje. Doceniamy także zaangażowanie wszystkich uczestników, którzy dołączyli do nas, aby dowiedzieć się więcej o udanych upgradach do IFS Cloud. Deklarujemy, że w nadchodzącym czasie, będziemy aktywnie wspierać naszych partnerów w transformacji cyfrowej i zapewnimy im możliwość skorzystania z zalet płynących z IFS Cloud.

Wprowadzenie 26 kwietnia przedstawiciele Novacura Poland wzięli udział w IFS Poland Partner Day, który odbył się w Warszawie. Główną ideą tego eventu jest stworzenie platformy, na której eksperci i firmy współpracujące z IFS mogą wymieniać wiedzę, doświadczenia i pomysły. Novacura, której obecność na polskim rynku została ugruntowana przez wiele udanych współprac w obszarze systemów ERP, poszerza swoje usługi na tym rynku poprzez szersze otwarcie się na projekty związane  z implementacją IFS Cloud, usługami oraz modernizacją systemów IFS. W tym obszarze pragniemy podzielić się z partnerami i klientami z Polski wiedzą i doświadczeniem z wieloletnich współprac na rynkach nordyckich (gdzie jesteśmy dobrze znani i uznawani jako IFS Gold Channel Partner). Podczas Partner Day naszym głównym celem było dostarczenie praktycznej wiedzy i wskazówek dotyczących przejścia do IFS Cloud oraz nawiązanie współpracy z  polskimi Partnerami IFS. Partnerstwo, wiedza i synergia 26 kwietnia uczestniczyliśmy w zorganizowanym w salach konferencyjnych Stadionu  Miejskiego Legii Warszawa evencie, gdzie nasz przedstawiciel, Tomasz Czerwiński (Architekt Rozwiązań Biznesowych), wziął udział w warsztatach informacyjnych dotyczących zarządzania narzędziami IFS, miał okazję spotkać się z innymi Partnerami tej organizacji oraz poznać Marka Głazowskiego, Dyrektora Zarządzającego IFS dla Polski i Europy Wschodniej. Wydarzenie to było również doskonałą okazją do omówienia przyszłej współpracy z ważnymi partnerami IFS w Polsce. Wierzymy, że dzięki naszym doświadczeniom z krajów nordyckich w zakresie modernizacji systemów IFS, współpraca ta może zaowocować synergią biznesową, co niewątpliwie przyniesie korzyści partnerom i klientom w Polsce. IFS Connect Eastern Europe – świetna okazja do networkingu Następna świetna okazja do networking i interesujących dyskusji będzie miała miejsce 14 i 15 maja w Warszawie podczas IFS Connect Eastern Europe 2024.Novacura została sponsorem 4. edycji tego wydarzenia, odbywającego się pod hasłem: „Szybciej, Wyżej, Silniej”, co ma symbolizować rozwój firm z wykorzystaniem systemów IFS.Oprócz możliwości spotkań przy naszym stoisku, będziecie mieli okazję posłuchać naszego wystąpienia podczas ścieżki „Unlock Technology Agility”. Łukasz Majer i Tomasz Czerwiński, wystąpią drugiego dnia (15 maja), aby omówić „Praktyczne doświadczenia z 6 udanych upgradów do IFS Cloud”.Z wystąpienia dowiesz się: Jak uniknąć ryzyka podczas upgradu ERP. Jakie strategie upgradu wybrać. Potencjalne problemy wynikające z niewłaściwego używania wariantu 'Manager Cloud’. Dlaczego 'evergreen’ pozostaje pustym sloganem, jeśli upgrade jest przeprowadzona niepoprawnie. Czy warto zacząć upgrade teraz czy poczekać?   Upewnijcie się, że odwiedzisz nasze stoisko w hali Gdańskiej w hotelu Sofitel Victoria, gdzie spotkasz naszych prelegentów, w tym Larsa Steen’a, Wiceprezesa Działu Usług w Novacura. Na naszym stoisku będziemy też wręczać małe upominki w postaci zestawów LEGO. Aby uzyskać więcej szczegółów o wydarzeniu, odwiedź: https://connect.ifs.com/ee-pl/  Podsumowanie Novacura współpracuje z IFS od 2015 roku i została uhonorowana tytułem IFS Channel Partner of the Year w latach 2017, 2019 i 2022, prestiżowym wyróżnieniem przeznaczonym dla najlepszych partnerów IFS. Wierzymy, że to osiągnięcie wzmocni naszą zdolność do budowania współpracy z innymi polskimi partnerami IFS, co ostatecznie przyniesie korzyści zarówno całej społeczności, jak i naszym klientom.

Novacura jest coraz bliżej premiery podcastu, Process Optmizaiton Podcast.  W trakcie nagrań, przeprowadzamy wywiady z ekspertami biznesowymi z różnych branż, rozmawiając z nimi o usprawnieniu procesów w ich działalności. Nazywamy ich Agentami Zmiany (ang. Change Agents), ponieważ są odpowiedzialni za wdrażanie zmian w swoich firmach, niezależnie od tego, czy jest to produkcja, logistyka czy jakakolwiek inna branża.  Dziś publikujemy dwa pierwsze przedpremierowe wydania naszego podcastu, w którym rozmawiamy o procesach i usprawnieniach w firmie produkcyjnej COM40, będącej jednym z największych podwykonawców IKEA. W nagranych dwóch odcinkach rozmawiamy z ekspertami w zakresie wdrażania zmian i optymalizacji: z Agnieszką Ławniczak, Joanną Kopeć, Analitykami Biznesowymi z COM40 oraz Jerzym Wernerem , Project Managerem COM40, odpowiedzialnym za wdrażanie aplikacji biznesowych w logistyce i na produkcji. Inauguracyjne nagrania odbyły się w firmie COM40, producenta mebli. Z naszymi gośćmi rozmawiał Łukasz Majer, Business Solution & Markeitng Director z firmy Novacura. Pełna oficjalna wersja podcastu zostanie wydana w języku angielskim, gdzie podcasty zostaną przetłumaczone i zaprezentowane wśród innych odcinków nagranych bezpośrednio w języku angielskim.   Poniżej prezentujemy krótkie streszczenie dwóch przedpremierowych odcinków. COM40 – Epizod I Jak osiągnąć strategię Just In sequence – podcast Novacura o optymalizacji procesów   W tym odcinku odwiedziliśmy Com40 – dużego polskiego producenta mebli (ponad 5500 pracowników). Przeprowadziliśmy wywiad z Jerzym Wernerem – kierownikiem projektu odpowiedzialnym za wdrażanie aplikacji biznesowych w obszarze logistyki i produkcji. Jerzy Werner poświęca czas na omówienie swojej kluczowej roli w COM40, rzucając światło na niuanse wdrożeń systemów dla magazynów i produkcji: Podczas podcastu Jerzy Werner zdradził wiele interesujących aspektów swojej pracy. Poznaj strategie stosowane przez Jerzego w celu zwiększenia wydajności operacji magazynowych i produkcyjnych poprzez ukierunkowane wdrożenia systemów. Odkryj COM40 jako kluczowego dostawcę IKEA, podkreślony przez rozległą sieć pracowników. Zainspiruj się podróżą zawodową Jerzego, która pozwoliła mu przejść od bezpośrednich ról produkcyjnych do kierowania integracją systemów IT dzięki rozwiązaniom Novacura typu low-code. Dowiedz się, dlaczego podejście zorientowane na proces (w którym nie optymalizujesz jednego działu, ale cały proces) jest kluczem do sukcesu COM40 słynie z produkcji wysokiej jakości mebli, w tym materacy, sof i foteli, stając się jednym z kluczowych współpracowników IKEA. Zobacz cały wywiad z Jerzy Wernerem z COM40: COM40 – Epizod II Planowanie, logistyka i produkcja połączone w jeden zoptymalizowany proces – podcast Process Optimization by Novacura   W tym odcinku rozmawiamy z Agnieszką Ławniczak i Joanną Kopeć – Analitykami Biznesowymi w Com40, odpowiedzialnymi za usprawnianie procesów w obszarze logistyki i produkcji. Joanna Kopeć i Agnieszka Ławniczak dzielą się spostrzeżeniami na temat swoich ról w COM40, koncentrując się na wdrożeniach systemów dla magazynów i produkcji: Joanna Kopeć i Agnieszka Ławniczak, COM40 (od lewej) podczas wywiadu z Łukaszem Majer (Novacura). Sprawdź w jaki sposób zwiększają wydajność magazynu i produkcji poprzez strategiczne wdrożenia systemów. Dowiedz się o imponującej skali COM40 jako kluczowego dostawcy IKEA i jego znaczącej bazie pracowników. Czerp inspirację z rozwoju ich kariery, od ról produkcyjnych na hali produkcyjnej po integrację systemów IT, napędzaną innowacyjnymi rozwiązaniami Novacura. Zobacz dlaczego tak ważne jest, aby osoby tworzące aplikacje miały doświadczenie biznesowe i operacyjne. Zobacz cały wywiad z Agnieszką Ławniczak i Joanną Kopeć z COM40: Podsumowanie Zapraszamy do obejrzenia odcinków naszego podcastu w języku polskim, z polskimi ekspertami, z branży produkcyjnej, w której optymalizacja procesów jest jednym z podstaw codziennej działalności. Aby nie przegapić kolejnych odcinków naszego Podcast, zachęcamy do zasubskrybowania naszego kanału na YouTube! https://www.youtube.com/@NovaCuraAB   Przydatna informacja na temat technologii low-code W naszych odcinkach podcastu często poruszamy temat technologii low-code. W poniższym filmie dowiesz się […]

Sektory produkcji, logistyki i transportu w Europie Środkowej doświadczyły znacznego wzrostu w ciągu ostatnich dwóch dekad. Przez wiele lat różne branże miały rosnącą potrzebę lepszej współpracy zewnętrznej i koordynacji procesów wewnętrznych, które zależą od dobrego funkcjonowania produkcji, logistyki i magazynów. Współpraca i koordynacja wewnątrzorganizacyjna i międzyorganizacyjna w firmie produkcyjnej i logistycznej ma kluczowe znaczenie dla jej dobrobytu gospodarczego. Dlatego wiele firm podjęło już znaczące kroki w rozwoju biznesu dzięki rozwiązaniom programowym, które pozwalają im gromadzić dane i tworzyć lepsze prognozy, a tym samym mogą ostatecznie skorzystać z niższych kosztów operacyjnych. Targi ITM INDUSTRY EUROPE 2023 W dniach 30.05.2023 Novacura odwiedziła ITM INDUSTRY EUROPE połączone z MODERNLOG 2023, wydarzeniami związanymi z cyfrową erą produkcji, logistyki, transportu i magazynowania. Wydarzenie odbyło się w tym roku w Centrum Kongresowym Międzynarodowych Targów Poznańskich (Polska) i potrwa od 30.05 do 2.06.2023 roku. Przez trzy dni odwiedzający będą mieli doskonałą okazję do obserwowania rozwoju w sektorach produkcji, logistyki i magazynowania prezentowanych przez ponad 660 wystawców. Podczas wydarzenia targowego odwiedzający mogą rozejrzeć się po okolicy, gdzie wystawy promują równolegle cyfryzację w produkcji, logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw, a także współpracę przemysłową między różnymi sektorami. Wydarzenie przyciągnęło ekspertów z firm produkcyjnych i logistycznych działających na rynkach międzynarodowych. Nowoczesne podejście logistyczne dzięki standaryzacji Podczas wydarzenia zaobserwowaliśmy innowacyjne podejście do tego, w jaki sposób firmy ewoluują, aby lepiej oszacować popyt klientów w ramach bardzo dokładnej prognozy, intensyfikując tym samym wymianę danych za pomocą rozwiązań cyfrowych. Firmy wykazały potrzebę ujednolicenia i standaryzacji procesów systemowych, co pozwala na lepszą analizę porównawczą bieżących procesów produkcyjnych i pomiar wydajności łańcucha dostaw. Wśród firm widoczny był trend związany z potrzebą ekstrakcji danych w celu wdrożenia najlepszych praktyk dla konkretnych operacji. Standaryzacja jest wymagana dla zautomatyzowanego systemu opakowań logistycznych, a także dla systemu opakowań zwrotnych z KLT w branżyFMCG. Rozwiązania te zostały zaprezentowane podczas wydarzenia ITM INDUSTRY EUROPE. Standaryzacja została zdefiniowana jako metoda standaryzacji procesów w celu poprawy komunikacji między podmiotami produkcyjnymi i łańcucha dostaw. Z biegiem lat nadal obserwujemy wiele niespójności w tym procesie ze względu na dużą różnorodność dostawców technologii. Przykładem może być oprogramowanie WMS, TMS, MES itp. dostarczane przez różnych dostawców, co nie pozwala firmom na zmniejszenie złożoności procesów ze względu na różne podejścia systemowe i technologiczne. Skanery kodów kreskowych prezentowane na targach są podstawą systemu WMS, jeśli chodzi o zdalną kontrolę i standaryzację przepływu materiałów w produkcji. Novacura zapewnia funkcjonalność WMS dla magazynów i produkcji (więcej poniżej). Proces standaryzacji magazynu i logistyki składa się z czterech elementów: Typy procesów Powiązane ze sobą procesy, które obejmują działania operacyjne i strategiczne, planowanie zasobów, ramy czasowe dostaw i czynniki umożliwiające odpowiedzialne za umożliwienie funkcji, które współdziałają z innymi domenami w organizacji, począwszy od HR, finansów lub procesów wsparcia sprzedaży i rozwoju biznesu. Kategorie procesów Połączone typy procesów i podzielone na podkategorie, gdzie kategoria procesów wspomagających jest związana z zasobami, sieciami, umowami, zarządzaniem zgodnością i innymi podobnymi stronami, które umożliwiają zarządzanie danymi i informacjami. Standaryzacja maszyn produkcyjnych zależy od złączy IoT do zbierania danych ze wszystkich operacji. Novacura zapewnia złącza IoT dla maszyn produkcyjnych połączonych z magazynem. Metryki procesu Obejmuje szczegółowe metryki i najlepsze praktyki dla kategorii procesów w zakresie opracowywania i ustanawiania kierunków działań w określonych ramach czasowych, które reprezentują przewidywaną alokację zasobów łańcucha dostaw w celu spełnienia wymagań dotyczących produkcji i łańcucha dostaw. Wdrożenie Standaryzacja wszystkich procesów w oparciu o jeden sposób wdrażania rozwiązań w organizacji. Powinna ona równoważyć integrację wszystkich procesów i zasobów z wymaganiami łańcucha dostaw. Ramiona robotyczne podłączone […]