{"id":34628,"date":"2022-07-21T09:01:37","date_gmt":"2022-07-21T09:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.novacura.com\/?page_id=34628"},"modified":"2024-08-08T10:38:36","modified_gmt":"2024-08-08T10:38:36","slug":"terminologia-w-biznesie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/","title":{"rendered":"S\u0142ownik poj\u0119\u0107 od Novacura – Terminologia w biznesie"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Terminologia w biznesie<\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n

Wa\u017cne terminy dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii powszechnie znanych w obszarach dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i przemys\u0142owej.<\/h4><\/div>\n <\/div>\n
\n \"\"<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

\u00a0 \u00a0A<\/a> B<\/a> C<\/a> D<\/a> E<\/a> F<\/a> G<\/a> H<\/a> I<\/a> J<\/a> K<\/a> L<\/a> M<\/a><\/h2>\n

\u00a0 \u00a0N<\/a> O<\/a> P<\/a> Q <\/a>R<\/a> S<\/a> T<\/a> U<\/a> V<\/a> W<\/a> Y<\/a> Z<\/a><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Nawiguj za pomoc\u0105 liter.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n \n Zobacz ca\u0142y s\u0142ownik IT dla ekspert\u00f3w i programist\u00f3w.<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #A<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

A<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #APS<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Activity-Based Management (ABM) –<\/strong> podej\u015bcie do kompleksowej oceny dzia\u0142a\u0144 i wynik\u00f3w biznesowych. Metodologia, kt\u00f3ra wykorzystuje praktyk\u0119 rozszerzonej analizy do identyfikacji przestrzeni do poprawy w strategicznych obszarach dzia\u0142ania organizacji. ABM wnosi istotny wk\u0142ad do integralno\u015bci i procesu decyzyjnego.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Advanced Planning and Scheduling (APS) –<\/strong> cz\u0119\u015b\u0107 procesu zarz\u0105dzania produkcj\u0105 zwi\u0105zana z dok\u0142adnym przydzia\u0142em surowc\u00f3w do realizacji zapotrzebowania produkcyjnego. APS jest dedykowany producentom, kt\u00f3rzy wymagaj\u0105 rozbudowanego planowania produkcji. Wielowariantowy charakter zapotrzebowania produkcyjnego definiowanego przez du\u017c\u0105 liczb\u0119 r\u00f3\u017cnych produkt\u00f3w jest trudny do zarz\u0105dzania bez szczeg\u00f3\u0142owego planowania. APS to rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re pomaga obni\u017cy\u0107 koszty produkcji w wysoce dynamicznym \u015brodowisku produkcyjnym. \u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Advanced Process Control (APC) –<\/strong> zaawansowana implementacja dla podstawowego sterowania procesami. Sterowanie procesami wspiera r\u00f3\u017cne obszary w obiektach przemys\u0142owych w zakresie ich funkcjonowania. ACP wdra\u017ca sterowanie poprzez wykorzystanie szerokich zasob\u00f3w rozwi\u0105za\u0144 technologicznych i metodologii zarz\u0105dzania. Pomaga pokry\u0107 wymagania automatyzacji i d\u0105\u017cy do poprawy mo\u017cliwo\u015bci dla korzy\u015bci ekonomicznych.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Advanced Product Quality Plan (APQP) –<\/strong>to struktura i procedury dotycz\u0105ce technik stosowanych w rozwoju produktu w przemy\u015ble. APQP jest dedykowane g\u0142\u00f3wnie dla przemys\u0142u motoryzacyjnego, ale obejmuje r\u00f3wnie\u017c inne bran\u017ce, kt\u00f3re wymagaj\u0105 wysokiej jako\u015bci w procesie monta\u017cu i rozwoju produktu. G\u0142\u00f3wnym celem jest powi\u0105zanie r\u00f3\u017cnych obszar\u00f3w produkcji w celu wytworzenia produktu spe\u0142niaj\u0105cego potrzeby klienta.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #B<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

B<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Business Intelligence (BI) –<\/strong>nowoczesne podej\u015bcie stosowane przez firmy do szczeg\u00f3\u0142owej oceny i kompleksowej analizy. Zbieranie danych biznesowych w celu zarz\u0105dzania informacjami i osi\u0105gania cel\u00f3w rozwojowych. Business intelligence skupia si\u0119 na holistycznych badaniach technologii, proces\u00f3w wewn\u0119trznych, operacji biznesowych. Business intelligence wykorzystuje r\u00f3\u017cne techniki i strategie (analiza danych, dashboardy, rozszerzone raportowanie, eksploracja danych itp.), aby lepiej zrozumie\u0107 procesy i uzyska\u0107 wiarygodne prognozy biznesowe.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Business Process Improvement (BPI) –<\/strong>cz\u0119\u015b\u0107 strategii zarz\u0105dzania zwi\u0105zana z ci\u0105g\u0142ym doskonaleniem proces\u00f3w. BPR po\u015bwi\u0119cony jest g\u0142\u00f3wnie umo\u017cliwieniu ukrytych warto\u015bci biznesowych, a tak\u017ce ocenie istniej\u0105cych proces\u00f3w pod k\u0105tem ich rozwoju i poprawy. Proces ten wspiera organizacje, przedsi\u0119biorstwa w znalezieniu bardziej wystarczaj\u0105cych sposob\u00f3w zarz\u0105dzania obs\u0142ug\u0105 klienta, redukcji koszt\u00f3w itp. G\u0142\u00f3wnym celem BPR jest pomoc w ustanowieniu konkurencyjnego biznesu na istniej\u0105cych rynkach.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #BPM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #BOT<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Business Planning and Control System (BPCS) –<\/strong> produkt zwi\u0105zany z oprogramowaniem opracowany w ramach planowania zasob\u00f3w przedsi\u0119biorstwa (ERP). Aplikacje tworzone w ramach BPCS wspieraj\u0105 r\u00f3\u017cne obszary operacji logistycznych, produkcji, finans\u00f3w, dystrybucji, planowania i zarz\u0105dzania \u0142a\u0144cuchem dostaw. Podobne rozwi\u0105zania, ale bardziej elastyczne, s\u0105 w stanie uzyska\u0107 r\u00f3wnie\u017c z platformy Low-Code, kt\u00f3ra pozwala jej u\u017cytkownikom na rozszerzenie mo\u017cliwo\u015bci systemu ERP. Platforma Low-Code jest przyst\u0119pnym rozwi\u0105zaniem dla firm, kt\u00f3re potrzebuj\u0105 szybkiego cyfrowego wsparcia swojej dzia\u0142alno\u015bci.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Business process management (BPM)<\/strong> – obszar dzia\u0142alno\u015bci, w kt\u00f3rym pracownicy wykorzystuj\u0105 r\u00f3\u017cne metody do odkrywania, modelowania, analizowania, mierzenia, doskonalenia, optymalizowania i automatyzowania proces\u00f3w biznesowych. BPM to dowolna kombinacja metod wykorzystywanych do zarz\u0105dzania procesami biznesowymi firmy. Procesy mog\u0105 by\u0107 ustrukturyzowane i powtarzalne lub niestrukturyzowane i zmienne.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Build-Operate-Transfer (BOT) –<\/strong> model kontraktowy do pe\u0142nej realizacji projektu przez wykonawc\u0119 w budownictwie. Kontrakt jest modelem stosowanym do finansowania du\u017cych, d\u0142ugoterminowych projekt\u00f3w.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #C<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #CMMS<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

C<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Cargo Transfer Manifest (CTM) –<\/strong> wszystkie wymagane dokumenty dla danej przesy\u0142ki przekazane przez wydzia\u0142 eksportu lub agenta celnego liniom lotniczym, przewo\u017anikom naziemnym w celu przetransportowania jej do miejsca przeznaczenia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Computerized Maintenance Management System (CMMS) –<\/strong> oprogramowanie, kt\u00f3re centralizuje informacje o utrzymaniu operacyjnym i upraszcza procesy zwi\u0105zane z dzia\u0142aniami utrzymaniowymi. System optymalizuje wykorzystanie i dost\u0119pno\u015b\u0107 sprz\u0119tu fizycznego, w tym pojazd\u00f3w, maszyn itp. CMMS s\u0105 stosowane w produkcji, wydobyciu ropy i gazu, energetyce, budownictwie, transporcie i innych bran\u017cach, w kt\u00f3rych infrastruktura fizyczna ma znaczenie krytyczne.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Commercial-off-the-shelf (COTS) – <\/strong>produkty, kt\u00f3re s\u0105 pakowane lub puszkowane (off-the-shelf) sprz\u0119t lub oprogramowanie lub produkty cyfrowe, kt\u00f3re s\u0105 dostosowywane na rynku wt\u00f3rnym do potrzeb organizacji kupuj\u0105cej. Novacura oferuje oprogramowanie COTS – customized – dla firm z r\u00f3\u017cnych bran\u017c.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #CPG<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #CM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Continuous improvement (CI) –<\/strong> proces innowacji\/ulepszania – ci\u0105g\u0142y wysi\u0142ek zmierzaj\u0105cy do poprawy produkt\u00f3w, us\u0142ug lub proces\u00f3w. Dzia\u0142ania te mog\u0105 by\u0107 ukierunkowane na d\u0142ugofalowy proces zwi\u0119kszania produktywno\u015bci poprzez ci\u0105g\u0142e zmiany przyrostowe lub pojedyncz\u0105 zmian\u0119 w procesie maj\u0105c\u0105 znaczenie dla poprawy produktywno\u015bci itp. Procesy produkcyjne lub logistyczne, budowlane itp. s\u0105 stale oceniane i doskonalone pod k\u0105tem ich skuteczno\u015bci, efektywno\u015bci i elastyczno\u015bci.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Configuration management (CM)<\/strong> – proces in\u017cynierii system\u00f3w maj\u0105cy na celu ustanowienie i zapewnienie, \u017ce dzia\u0142anie produktu, jego mo\u017cliwo\u015bci i atrybuty materia\u0142owe s\u0105 zgodne z jego wymaganiami, projektem i informacjami operacyjnymi przez ca\u0142y czas trwania projektu.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Consumer Packaged Goods (CPG)<\/strong> – produkty, kt\u00f3re s\u0105 utylizowane szybko i do\u015b\u0107 tanio. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z tych produkt\u00f3w zwi\u0105zana jest z przemys\u0142em spo\u017cywczym, czasem ze s\u0142u\u017cb\u0105 zdrowia itp. Ma\u0142e sklepy og\u00f3lnospo\u017cywcze r\u00f3wnie\u017c posiadaj\u0105 towary szybko rotuj\u0105ce; ograniczona przestrze\u0144 p\u00f3\u0142ek jest wype\u0142niona artyku\u0142ami o wi\u0119kszej rotacji. Innym dobrze znanym terminem dla tego typu towar\u00f3w jest Fast-moving consumer goods (FMCG).<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #CRM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #CPM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Crisis and Security Management (MSC) –<\/strong> proces w organizacji polegaj\u0105cy na radzeniu sobie z nieprzewidzianymi zdarzeniami, kt\u00f3re mog\u0105 zaszkodzi\u0107 organizacji lub jej interesariuszom. Uwa\u017cany jest za najwa\u017cniejszy proces w podejmowaniu odpowiednich dzia\u0142a\u0144 w celu ochrony personelu i operacji.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Customer relationship management (CRM)<\/strong> – proces, w kt\u00f3rym firma lub inna organizacja zarz\u0105dza swoimi interakcjami z klientami, zwykle wykorzystuj\u0105c analityk\u0119 danych do badania du\u017cych ilo\u015bci informacji.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Critical Path Method (CPM) – <\/strong>metoda opracowana w celu zapewnienia skutecznej i efektywnej procedury planowania i harmonogramowania operacji budowlanych.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #D<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

D<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Dangerous Goods (DG) –<\/strong> substancji, kt\u00f3re podczas transportu stanowi\u0105 zagro\u017cenie dla zdrowia, bezpiecze\u0144stwa, mienia lub \u015brodowiska.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Digital transformation (DX) –<\/strong> przyj\u0119cie technologii cyfrowej przez organizacj\u0119. Wdro\u017cenie innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144 i poprawa wydajno\u015bci, produktu i warto\u015bci biznesowej. Wiele firm pr\u00f3buje osi\u0105gn\u0105\u0107 lepsze wyniki wydajno\u015bci poprzez przej\u015bcie do nowej technologii, wybieraj\u0105c aktualizacj\u0119 dla swojego systemu ERP. W r\u00f3\u017cnych wyj\u0105tkach, ten kosztowny i bardzo czasoch\u0142onny proces mo\u017ce by\u0107 rozwi\u0105zany za pomoc\u0105 rozwi\u0105zania programowego. Rozszerzenie systemu ERP o mo\u017cliwo\u015bci mobilne jest mo\u017cliwe dzi\u0119ki platformie low-code.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Distribution resource planning (DRP) –<\/strong> rozwi\u0105zanie stosowane w administracji biznesowej do planowania zam\u00f3wie\u0144 w \u0142a\u0144cuchu dostaw. Rozwi\u0105zanie to umo\u017cliwia dok\u0142adne zestawienie parametr\u00f3w zwi\u0105zanych z kontrol\u0105 zapas\u00f3w (np. sterowanie zapasami) oraz obliczenie zapotrzebowania i organizacji dostaw. Proces ten jest r\u00f3wnie\u017c powszechnie okre\u015blany jako planowanie wymaga\u0144 dystrybucyjnych. Rozwi\u0105zania usprawniaj\u0105ce DRP s\u0105 oferowane przez platformy typu low-code, a ich u\u017cytkownicy mog\u0105 w jednym miejscu korzysta\u0107 z rozwi\u0105za\u0144 informatycznych do kontroli zapas\u00f3w i planowania transportu.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Diversity, Equity, Inclusion (DEI) –<\/strong> forma szkolenia w miejscu pracy. Szkolenie DEI s\u0142u\u017cy promowaniu wiedzy funkcjonalnej na temat to\u017csamo\u015bci innych pracownik\u00f3w oraz sposob\u00f3w poruszania si\u0119 po r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w organizacji. DEI to definicja prowadzenia odpowiedzialnego biznesu.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #E<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

E<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Engineer to order (ETO)<\/strong> – metoda produkcji charakteryzuj\u0105ca si\u0119 dzia\u0142aniami in\u017cynieryjnymi w\u0142\u0105czonymi w czas realizacji produktu lub procesu oraz przygotowaniem specyfikacji technicznych bez uwzgl\u0119dnienia wymaga\u0144 klienta (kt\u00f3re nie by\u0142y okre\u015blone w momencie sk\u0142adania zam\u00f3wienia). Metoda ta wymaga\u0142a znacznej ilo\u015bci projekt\u00f3w i analiz in\u017cynierskich.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Enterprise risk management (ERM) –<\/strong>obejmuje metody i procesy wykorzystywane przez organizacje do zarz\u0105dzania ryzykiem i wykorzystywania szans zwi\u0105zanych z osi\u0105ganiem cel\u00f3w. ERM zapewnia struktur\u0119 zarz\u0105dzania ryzykiem, kt\u00f3ra zazwyczaj obejmuje identyfikacj\u0119 okre\u015blonych zdarze\u0144 lub okoliczno\u015bci istotnych dla cel\u00f3w organizacji (zagro\u017ce\u0144 i szans), okre\u015blenie strategii reagowania oraz proces monitorowania.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Engineering, procurement and construction (EPC) –<\/strong> kontrakty, kt\u00f3re s\u0105 form\u0105 stosowan\u0105 przy pracach budowlanych w sektorze prywatnym przy du\u017cych i z\u0142o\u017conych projektach infrastrukturalnych.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Enterprise Resource Planning (ERP)<\/b><\/span> –<\/b> system oprogramowania, kt\u00f3ry pomaga organizacjom zautomatyzowa\u0107 i zarz\u0105dza\u0107 procesami biznesowymi krytycznymi dla osi\u0105gni\u0119cia najlepszych wynik\u00f3w. Oprogramowanie ERP koordynuje przep\u0142yw danych pomi\u0119dzy procesami biznesowymi firmy, zapewniaj\u0105c jedno \u017ar\u00f3d\u0142o prawdy i usprawniaj\u0105c dzia\u0142ania w ca\u0142ej firmie.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #ETA<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Europe, Middle East, Africa Countries (EMEA) –<\/strong> akronim oznaczaj\u0105cy Europ\u0119, Bliski Wsch\u00f3d i Afryk\u0119. Skr\u00f3t ten jest u\u017cywany przez instytucje i rz\u0105dy, a tak\u017ce w marketingu i biznesie w odniesieniu do regionu: jest to skr\u00f3cony spos\u00f3b odnoszenia si\u0119 do dw\u00f3ch kontynent\u00f3w (Afryki i Europy) oraz subkontynentu bliskowschodniego jednocze\u015bnie.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Estimated delivery time (ETA) –<\/strong> przewidywany czas dostawy (termin stosowany w transporcie).<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #F<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #FMCG<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

F<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Fast-moving consumer goods<\/b>\u00a0(FMCG<\/b>) – produkty, kt\u00f3re s\u0105 utylizowane szybko i do\u015b\u0107 tanio. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z tych produkt\u00f3w zwi\u0105zana jest z przemys\u0142em spo\u017cywczym, czasem ze s\u0142u\u017cb\u0105 zdrowia itp. Ma\u0142e sklepy og\u00f3lnospo\u017cywcze r\u00f3wnie\u017c posiadaj\u0105 towary szybko rotuj\u0105ce; ograniczona przestrze\u0144 p\u00f3\u0142ek jest wype\u0142niona artyku\u0142ami o wi\u0119kszej rotacji. Innym dobrze znanym terminem dla tego typu towar\u00f3w jest Consumer Packaged Goods (CPG)<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Field service management (FSM) –<\/strong> zarz\u0105dzanie zasobami firmy zatrudnionymi poza siedzib\u0105. Przyk\u0142ady obejmuj\u0105 lokalizacj\u0119 pojazd\u00f3w, zarz\u0105dzanie aktywno\u015bci\u0105 pracownik\u00f3w, tworzenie harmonogram\u00f3w oraz integracj\u0119 zarz\u0105dzania takimi dzia\u0142aniami z systemami inwentaryzacyjnymi, rozliczeniowymi, ksi\u0119gowymi i innymi systemami back-office. FSM najcz\u0119\u015bciej odnosi si\u0119 do firm, kt\u00f3re musz\u0105 zarz\u0105dza\u0107 instalacj\u0105, serwisem lub napraw\u0105 system\u00f3w lub urz\u0105dze\u0144. Firmy dzia\u0142aj\u0105ce w takim obszarze wymagaj\u0105 wsparcia ze strony urz\u0105dze\u0144 mobilnych, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 serwisantom efektywn\u0105 prac\u0119 w terenie. Urz\u0105dzenia mobilne powinny by\u0107 wyposa\u017cone w profesjonalne oprogramowanie umo\u017cliwiaj\u0105ce szybkie i bezb\u0142\u0119dne serwisowanie maszyn i urz\u0105dze\u0144. <\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #G<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

G<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #H<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

H<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Harmonized System (HS) –<\/strong> termin oznaczaj\u0105cy nomenklatur\u0119 taryfow\u0105, to mi\u0119dzynarodowy, znormalizowany system nazw i numer\u00f3w s\u0142u\u017c\u0105cy do klasyfikacji produkt\u00f3w b\u0119d\u0105cych przedmiotem handlu.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

House airway bill (HAWB) –<\/strong> to dokument wydawany przez mi\u0119dzynarodowe linie lotnicze dla towar\u00f3w i dow\u00f3d zawarcia umowy przewozu. Nie jest to dokument potwierdzaj\u0105cy w\u0142asno\u015b\u0107 towaru. Lotniczy list przewozowy nie podlega negocjacjom.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #I<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

I<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #Industry4-0<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Independent software vendor (ISV)<\/strong> –<\/strong> organizacja, kt\u00f3ra specjalizuje si\u0119 w tworzeniu i sprzeda\u017cy oprogramowania, w przeciwie\u0144stwie do sprz\u0119tu, dla rynku masowego lub niszowego. Jest to przeciwie\u0144stwo oprogramowania wewn\u0119trznego, kt\u00f3re jest tworzone przez organizacj\u0119, kt\u00f3ra b\u0119dzie z niego korzysta\u0107, lub oprogramowania na zam\u00f3wienie, kt\u00f3re jest zaprojektowane lub dostosowane do potrzeb jednej konkretnej strony trzeciej. Chocia\u017c oprogramowanie dostarczane przez ISV jest u\u017cywane przez u\u017cytkownik\u00f3w ko\u0144cowych, pozostaje w\u0142asno\u015bci\u0105 dostawcy.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Inudstry 4.0 (The Fourth Industrial Revolution) –<\/strong> koncepcja szybkich zmian w technologii, przemy\u015ble oraz wzorcach i procesach spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych z rosn\u0105cych wzajemnych powi\u0105za\u0144 i inteligentnej automatyzacji. Dla przedsi\u0119biorstw oznacza to zmiany w zakresie poprawy produktywno\u015bci, ale tak\u017ce znacz\u0105ce przesuni\u0119cie w kapitalizmie przemys\u0142owym.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Industrial control system (ICS) – <\/strong>elektroniczny system sterowania i zwi\u0105zane z nim oprzyrz\u0105dowanie wykorzystywane do sterowania procesami przemys\u0142owymi. Systemy sterowania odbieraj\u0105 dane ze zdalnych czujnik\u00f3w, kt\u00f3re mierz\u0105 zmienne procesowe, por\u00f3wnuj\u0105 zebrane dane z po\u017c\u0105danymi warto\u015bciami zadanymi i wyprowadzaj\u0105 funkcje sterowania, kt\u00f3re s\u0105 wykorzystywane do kontrolowania procesu przez ko\u0144cowe elementy steruj\u0105ce.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Information security management (IMS)<\/strong> – system okre\u015blaj\u0105cy zarz\u0105dzanie i kontrol\u0119 bezpiecze\u0144stwa danych. Organizacje w krajach zachodnich podlegaj\u0105 \u015bcis\u0142ym regulacjom w Unii Europejskiej (GDPR) lub\/i w Polsce przez (RODO – Og\u00f3lne Rozporz\u0105dzenie o Ochronie Danych). Firmy s\u0105 zobowi\u0105zane do przestrzegania zasad wykorzystania i udost\u0119pniania danych. IMS okre\u015bla r\u00f3wnie\u017c spos\u00f3b upowa\u017cnienia do dost\u0119pu do poszczeg\u00f3lnych sektor\u00f3w danych firmy osoby na ka\u017cdym poziomie odpowiedzialno\u015bci w organizacji.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Industrial energy management (IEM) –<\/strong> obszar in\u017cynierii, kt\u00f3ry u\u0142atwia tworzenie systemu zarz\u0105dzania i integruje r\u00f3\u017cne procesy in\u017cynieryjne. Zarz\u0105dzanie przemys\u0142owe zajmuje si\u0119 projektowaniem przemys\u0142owym, konstrukcj\u0105, zarz\u0105dzaniem oraz stosowaniem zasad nauki i in\u017cynierii w celu poprawy og\u00f3lnej infrastruktury przemys\u0142owej i proces\u00f3w przemys\u0142owych.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #J<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #JIT<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

J<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Just in time (JIT) –<\/strong> to termin zwi\u0105zany z tzw., Lean manufacturing – metod\u0105 produkcji nastawion\u0105 na skr\u00f3cenie czasu pracy w systemie produkcyjnym, a tak\u017ce czasu reakcji dostawc\u00f3w i klient\u00f3w. Jest on \u015bci\u015ble zwi\u0105zany z inn\u0105 koncepcj\u0105 zwan\u0105 just-in-time manufacturing (JIT). Just-in-time manufacturing stara si\u0119 dopasowa\u0107 produkcj\u0119 do popytu poprzez dostarczanie zam\u00f3wionych towar\u00f3w i skupia si\u0119 na efektywno\u015bci i wydajno\u015bci.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #K<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #KPI<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

K<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Key Performance Idicators (KPIs)<\/strong> – mierz\u0105 wydajno\u015b\u0107 proces\u00f3w operacyjnych. KPI oceniaj\u0105 sukces organizacji lub konkretnego dzia\u0142ania (takiego jak projekty, programy, produkty i inne inicjatywy), w kt\u00f3re si\u0119 ona anga\u017cuje.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #L<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

L<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Lot number (LOT)<\/strong> – numer identyfikacyjny produktu – liczba okre\u015blaj\u0105ca ilo\u015b\u0107 produktu lub partii produkcyjnej. Numer LOT umieszczany jest na zewn\u0119trznej stronie opakowania produktu. W wielu przypadkach numer LOT jest konwertowany do formatu graficznego w postaci kodu kreskowego. Takie rozwi\u0105zanie u\u0142atwia identyfikacj\u0119 produktu za pomoc\u0105 skanera kod\u00f3w kreskowych, poniewa\u017c minimalizuje mo\u017cliwo\u015b\u0107 pope\u0142nienia b\u0142\u0119du manualnego w odczycie numeru LOT przez pracownik\u00f3w operacyjnych. Przeczytaj wi\u0119cej o rozwi\u0105zaniach skaner\u00f3w kod\u00f3w kreskowych.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #M<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #MES<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

M<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Manufacturing process management (MPM)<\/strong> – technologie i metody wykorzystywane do okre\u015blenia sposobu wytwarzania produkt\u00f3w. MPM r\u00f3\u017cni si\u0119 od ERP\/MRP, kt\u00f3ry s\u0142u\u017cy do planowania zamawiania materia\u0142\u00f3w i innych zasob\u00f3w, ustalania harmonogram\u00f3w produkcji i zestawiania danych kosztowych. Podstaw\u0105 MPM jest centralne repozytorium integruj\u0105ce wszystkie te narz\u0119dzia i dzia\u0142ania.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Manufacturing Execution System (MES) –<\/strong> cyfrowy system u\u017cywany w produkcji do \u015bledzenia i dokumentowania procesu przekszta\u0142cania surowc\u00f3w w wyroby gotowe. MES dostarcza informacji, kt\u00f3re pomagaj\u0105 decydentom produkcyjnym zrozumie\u0107, w jaki spos\u00f3b mo\u017cna zoptymalizowa\u0107 aktualne warunki panuj\u0105ce na hali produkcyjnej, aby zwi\u0119kszy\u0107 wydajno\u015b\u0107 produkcji. MES dzia\u0142a jako system monitorowania w czasie rzeczywistym w celu kontroli wielu element\u00f3w procesu produkcyjnego.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #MM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Manufacturing operations management (MOM) –<\/strong> to zestaw system\u00f3w do zarz\u0105dzania ca\u0142o\u015bci\u0105 proces\u00f3w produkcyjnych w celu optymalizacji wydajno\u015bci.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Maintenance management –<\/strong> to proces utrzymywania maj\u0105tku i zasob\u00f3w organizacji. G\u0142\u00f3wnym celem jest zapewnienie, \u017ce produkcja przebiega sprawnie, a zasoby s\u0105 efektywnie wykorzystywane.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Method of Procedure (MOP) –<\/strong> Metoda post\u0119powania\/procedura pracy – instrukcja charakteryzuj\u0105ca proces pracy (instrukcje pracy).<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Movement Reference Number (MRN)<\/strong>\u00a0 – celny numer identyfikacyjny, kt\u00f3ry jest generowany ka\u017cdorazowo przy dokonywaniu zg\u0142oszenia importowego lub eksportowego towar\u00f3w. Wygenerowany numer jest indywidualny i pozwala na jednoznaczne przyporz\u0105dkowanie towaru.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #MRP<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Mobile device management (MDM)<\/strong> – system zwi\u0105zany z administrowaniem urz\u0105dzeniami mobilnymi takimi jak telefony kom\u00f3rkowe, smartfony, tablety, laptopy, skanery r\u0119czne wykorzystywane do pracy w magazynach, obszarach sklepowych itp. Uzupe\u0142nieniem MDM jest system operacyjny, kt\u00f3ry umo\u017cliwia koordynacj\u0119 pracy u\u017cytkownik\u00f3w urz\u0105dze\u0144 mobilnych. MDM to system zarz\u0105dzania informacj\u0105, kt\u00f3ry zapewnia u\u017cytkownikom ko\u0144cowym kontrol\u0119 nad bie\u017c\u0105cym procesem operacyjnym. Sprawne dzia\u0142anie MDM zapewniaj\u0105 systemy zbudowane w oparciu o rozwi\u0105zania platformy low-code. U\u017cytkownicy mog\u0105 na nich samodzielnie tworzy\u0107 dowoln\u0105 liczb\u0119 aplikacji na urz\u0105dzenia mobilne, zachowuj\u0105c sprawn\u0105 i scentralizowan\u0105 kontrol\u0119 nad dowolnym procesem.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Material Requirements Planning (MRP) –<\/strong> to system liczenia materia\u0142\u00f3w i komponent\u00f3w potrzebnych do wykonania produktu. Obejmuje on trzy podstawowe etapy: inwentaryzacj\u0119 materia\u0142\u00f3w i komponent\u00f3w, ustalenie, jakie dodatkowe s\u0105 potrzebne, a nast\u0119pnie zaplanowanie ich produkcji lub zakupu.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #N<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

N<\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

New product development (NPD) –<\/strong> proces wprowadzania nowego produktu na rynek, odnawiania istniej\u0105cego produktu lub wprowadzania produktu na nowy rynek. G\u0142\u00f3wnym aspektem NPD jest projektowanie produktu, wraz z r\u00f3\u017cnymi aspektami biznesowymi. Rozw\u00f3j nowych produkt\u00f3w jest og\u00f3lnie definiowany jako przekszta\u0142cenie okazji rynkowej w produkt rynkowy.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #O<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

O<\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Operations and maintenance (O&M) –<\/strong> kontrola operacji, serwisowanie, naprawa lub wymiana niezb\u0119dnych urz\u0105dze\u0144, sprz\u0119tu, maszyn, infrastruktury budowlanej i medi\u00f3w pomocniczych w instalacjach przemys\u0142owych, gospodarczych i mieszkaniowych. Praktyki maj\u0105ce na celu utrzymanie urz\u0105dze\u0144 w stanie sprawno\u015bci; dzia\u0142ania te podejmowane s\u0105 przed lub po wyst\u0105pieniu awarii.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Operational risk management (ORM) –<\/strong> cykliczny lub ci\u0105g\u0142y proces obejmuj\u0105cy ocen\u0119 ryzyka, podejmowanie decyzji dotycz\u0105cych ryzyka oraz wdra\u017canie mechanizm\u00f3w kontroli ryzyka, kt\u00f3rego efektem jest akceptacja, ograniczenie lub unikni\u0119cie ryzyka. ORM to nadz\u00f3r nad ryzykiem operacyjnym.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #OEE<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #OEM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Original Design Manufacturing (ODM) –<\/strong> projektowanie i wytwarzanie konkretnego produktu, kt\u00f3ry nast\u0119pnie jest rebrandowany przez inn\u0105 firm\u0119 w celu sprzeda\u017cy. Firmy takie umo\u017cliwiaj\u0105 licencjonowan\u0105 produkcj\u0119 wyrob\u00f3w bez konieczno\u015bci anga\u017cowania si\u0119 w organizowanie czy prowadzenie fabryki.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Original Equipment Manufacturer (OEM) –<\/strong>produkuje systemy i\/lub komponenty, kt\u00f3re s\u0105 podzespo\u0142ami u\u017cywanymi w produkcie ko\u0144cowym innej firmy. Producenci elektroniki cz\u0119sto nie maj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci samodzielnego wytwarzania wszystkich komponent\u00f3w. Z tego powodu \u0142\u0105cz\u0105 lub integruj\u0105 cz\u0119\u015bci OEM – takie jak procesory, dyski twarde, oprogramowanie itp. Z definicji dla firm wytwarzaj\u0105cych produkty wysokiej jako\u015bci jest to nie tylko spos\u00f3b na utrzymanie wzgl\u0119dnie dobrej jako\u015bci produktu, ale tak\u017ce na zaoszcz\u0119dzenie czasu i pieni\u0119dzy.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Overall Equipment Effectiveness (OEE)<\/strong> – pomiar wykorzystania operacji produkcyjnych (sprz\u0119tu, czasu i materia\u0142\u00f3w) w por\u00f3wnaniu z ich pe\u0142nym potencja\u0142em w okresach, w kt\u00f3rych s\u0105 one zaplanowane. Okre\u015bla procent czasu produkcji, kt\u00f3ry jest rzeczywi\u015bcie produktywny, op\u0142acalny. Ocena okresu pracy obejmuje 3 g\u0142\u00f3wne czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na produktywno\u015b\u0107 i zajmuje si\u0119 pomiarem pracy wed\u0142ug Dost\u0119pno\u015b\u0107 – optymalizacja pracy poprzez redukcj\u0119 godzin pracy maszyn; Wydajno\u015b\u0107 – przyspieszenie proces\u00f3w poprzez weryfikacj\u0119 planowanego czasu pracy z rzeczywistym czasem pracy; Jako\u015b\u0107 – ocena zu\u017cycia materia\u0142\u00f3w na podstawie odbioru produktu ko\u0144cowego. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm wprowadzaj\u0105cych OEE jest w stanie znacz\u0105co obni\u017cy\u0107 koszty produkcji. Nie jest to jednak mo\u017cliwe bez pe\u0142nej kontroli proces\u00f3w. Tak\u0105 kontrol\u0119 mo\u017ce zapewni\u0107 oprogramowanie, kt\u00f3re mo\u017ce zbiera\u0107 dane z wielu maszyn jednocze\u015bnie i przekazywa\u0107 je do centrali zarz\u0105dzaj\u0105cej, gdzie mog\u0105 by\u0107 poddane dok\u0142adnej ocenie. Rozwi\u0105zania dla tego typu oprogramowania s\u0105 mo\u017cliwe dzi\u0119ki platformie low-code.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #P<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

P<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #POD<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Predictive maintenance (PdM\/PM) –<\/strong> technika u\u0142atwiaj\u0105ca okre\u015blenie stanu dzia\u0142aj\u0105cego sprz\u0119tu w celu oszacowania, kiedy nale\u017cy przeprowadzi\u0107 konserwacj\u0119. Podej\u015bcie to zapewnia oszcz\u0119dno\u015b\u0107 koszt\u00f3w w por\u00f3wnaniu z rutynow\u0105 lub opart\u0105 na czasie konserwacj\u0105 zapobiegawcz\u0105, poniewa\u017c zadania s\u0105 wykonywane tylko wtedy, gdy jest to uzasadnione.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Proof of Delivery (POD) –\u00a0<\/strong> jest powszechn\u0105 metod\u0105 konfiracji delviery w transporcie. Rekwizytorzy dostaj\u0105 swoje produkty dostarczane z produkcji lub r\u00f3\u017cnych bran\u017c. Jest to niezb\u0119dny element ka\u017cdej logistyki. Wiele system\u00f3w w logistyce wykorzystuje papierowe drukowane PODy jako podstawowe \u017ar\u00f3d\u0142o komunikacji. Jednak nowoczesne firmy chc\u0105 zmieni\u0107 swoj\u0105 komunikacj\u0119 na cyfrow\u0105, aby r\u0119cznie unika\u0107 b\u0142\u0119d\u00f3w itp. Novaura oferuje rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re w wielu aspektach pomaga w digitalizacji proces\u00f3w transportowych i produkcyjnych. Zobacz nasz\u0105 ofert\u0119 dla produkcji i logistyki.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Process flow diagram (PFD) –<\/strong> jest diagramem powszechnie stosowanym w in\u017cynierii chemicznej i procesowej do przedstawienia og\u00f3lnego przep\u0142ywu proces\u00f3w i urz\u0105dze\u0144 w zak\u0142adzie. Diagram PFD pokazuje relacje pomi\u0119dzy g\u0142\u00f3wnymi urz\u0105dzeniami w zak\u0142adzie i nie pokazuje drobnych szczeg\u00f3\u0142\u00f3w, takich jak szczeg\u00f3\u0142y ruroci\u0105g\u00f3w i oznaczenia. Innym powszechnie u\u017cywanym terminem dla PFD jest arkusz przep\u0142ywu.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Process safety management (PSM)<\/strong> – wszelkie dzia\u0142ania lub kombinacje dzia\u0142a\u0144, w tym stosowanie, przechowywanie, produkcja, obs\u0142uga lub przemieszczanie na terenie zak\u0142adu wysoce niebezpiecznych substancji chemicznych , zgodnie z nakazami prawnymi.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Product data management (PDM) –<\/strong> termin okre\u015blaj\u0105cy funkcj\u0119 biznesow\u0105 w ramach zarz\u0105dzania cyklem \u017cycia produktu (PLM), kt\u00f3ra oznacza zarz\u0105dzanie i publikowanie danych o produkcie. W in\u017cynierii oprogramowania jest to znane jako kontrola wersji. Cele zarz\u0105dzania danymi produktu obejmuj\u0105 zapewnienie wsp\u00f3lnego zrozumienia przez wszystkich interesariuszy, minimalizacj\u0119 pomy\u0142ek podczas realizacji procesu oraz utrzymanie najwy\u017cszych standard\u00f3w kontroli jako\u015bci.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #Q<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #QMS<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Q<\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #QBR<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Quality Management System (QMS) –<\/strong> system, kt\u00f3ry dokumentuje polityki, procedury i kontrole niezb\u0119dne dla organizacji do tworzenia i dostarczania klientom wysokiej jako\u015bci produkt\u00f3w lub us\u0142ug, zwi\u0119kszaj\u0105c tym samym zadowolenie klient\u00f3w.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Quarter Buisness Review (QBR) –<\/strong> an analytical assessment of the business with forecasting of the company’s activities (held quarterly according to the company’s fiscal calendar).<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #R<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #ROI<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

R<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Return of Investment (ROI) – <\/strong>stosunek dochodu netto (w danym okresie czasu) do inwestycji (koszt\u00f3w wynikaj\u0105cych z zainwestowania okre\u015blonych zasob\u00f3w w danym czasie). Wysoki ROI oznacza, \u017ce zwroty z inwestycji wypadaj\u0105 korzystnie w por\u00f3wnaniu z jej kosztami. Jako miernik efektywno\u015bci, ROI jest stosowany do oceny efektywno\u015bci inwestycji lub do por\u00f3wnania efektywno\u015bci kilku r\u00f3\u017cnych inwestycji.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Root cause analysis (RCA) –<\/strong> metoda rozwi\u0105zywania problem\u00f3w, s\u0142u\u017c\u0105ca do identyfikacji pierwotnych przyczyn usterek lub problem\u00f3w. Jest szeroko stosowana w informatyce, telekomunikacji, kontroli proces\u00f3w przemys\u0142owych, analizie wypadk\u00f3w, medycynie (w diagnostyce medycznej), ochronie zdrowia (np. epidemiologii) itp.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Regulatory compliance (RO) –<\/strong> oznacza zgodno\u015b\u0107 z zasad\u0105 wewn\u0119trznych regulacji, specyfikacji lub og\u00f3lnie przyj\u0119tej polityki firmy. Jest to termin okre\u015blaj\u0105cy znormalizowane normy lub prawa obowi\u0105zuj\u0105ce w danej organizacji. Wiele firm jest r\u00f3wnie\u017c zobowi\u0105zanych do przestrzegania przepis\u00f3w w odniesieniu do bezpiecze\u0144stwa lub jako\u015bci (jak w przypadku ISO), w celu usprawnienia dzia\u0142a\u0144 operacyjnych i um\u00f3w z kontrahentami.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #S<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

S<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Self-Assessment Questionnaire (SAQ) –<\/strong> s\u0105 narz\u0119dziami walidacji zaprojektowanymi, aby pom\u00f3c akceptantom i dostawcom us\u0142ug w dostarczeniu wynik\u00f3w samooceny \u015bwiadczonych us\u0142ug. Istnieje osiem r\u00f3\u017cnych typ\u00f3w SAQ, ka\u017cdy o innym stopniu z\u0142o\u017cono\u015bci. Najbardziej podstawowym jest SAQ-A, sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z zaledwie 22 pyta\u0144 (\u015brednio).<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

S6 Lean \/ Lean Six Sigma (S6) –<\/strong> system polegaj\u0105cy na zespo\u0142owym d\u0105\u017ceniu do poprawy wynik\u00f3w poprzez systematyczne usuwanie marnotrawstwa i ograniczanie zmienno\u015bci w operacjach produkcyjnych, logistycznych, dystrybucyjnych itp. Jest to system podwy\u017cszonych standard\u00f3w w \u015brodowisku pracy.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #SOP<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Single Customer View (SCV) –<\/strong> zagregowana, sp\u00f3jna i kompleksowa reprezentacja danych, jakie organizacja posiada na temat swoich klient\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 przegl\u0105dane w jednym miejscu. Korzy\u015bci dla organizacji z uzyskania takiego pojedynczego widoku wynikaj\u0105 z mo\u017cliwo\u015bci analizowania przesz\u0142ych zachowa\u0144 w celu lepszego ukierunkowania i personalizacji przysz\u0142ych interakcji z klientami.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #SCM<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #SOW<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Standard Operating Procedure (SOP) <\/strong>– zestaw instrukcji krok po kroku opracowanych przez organizacj\u0119, aby pom\u00f3c pracownikom w wykonywaniu rutynowych czynno\u015bci. Celem SOP jest osi\u0105gni\u0119cie wydajno\u015bci, wysokiej jako\u015bci wynik\u00f3w i jednolito\u015bci dzia\u0142ania, przy jednoczesnym ograniczeniu b\u0142\u0119dnej komunikacji i niezgodno\u015bci z przepisami bran\u017cowymi.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

A Statement of Work (SOW)<\/strong> – dokument zwykle u\u017cywany w zawodzie zarz\u0105dzania projektami. Jest to szczeg\u00f3\u0142owy opis wymaga\u0144 dotycz\u0105cych pracy w projekcie oraz zaplanowanych zada\u0144. Zawiera specyficzne dla projektu dzia\u0142ania, produkty i harmonogramy us\u0142ug, kt\u00f3re powinny by\u0107 dostarczone do klienta. SOW zazwyczaj zawiera r\u00f3wnie\u017c dok\u0142adne wymagania biznesowe, wycen\u0119, wraz ze standardowym modelem zarz\u0105dzania.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Supply Chain Management (SCM) –<\/strong> us\u0142ugi typu business-to-business i location-to-location, w tym przemieszczanie i przechowywanie surowc\u00f3w, zapas\u00f3w w toku i wyrob\u00f3w gotowych oraz realizacja zam\u00f3wie\u0144 od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji. Po\u0142\u0105czone, wzajemnie sprz\u0119\u017cone lub sprz\u0119\u017cone sieci, kana\u0142y i firmy-piasty \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 w \u0142a\u0144cuch dostaw, aby dostarczy\u0107 produkty i us\u0142ugi wymagane przez klient\u00f3w ko\u0144cowych.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #SLA<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Stock keeping unit (SKU)<\/strong> – jest to alfanumeryczny identyfikator s\u0142u\u017c\u0105cy do identyfikacji produkt\u00f3w znajduj\u0105cych si\u0119 w magazynie. Numer ten mo\u017ce zawiera\u0107 informacje \u015bci\u015ble okre\u015blaj\u0105ce rodzaj i przeznaczenie produktu. Jest to metoda \u015bci\u015ble zwi\u0105zana z procesem zarz\u0105dzania magazynem. W wielu przypadkach numer SKU jest zamieniany na format graficzny w postaci kodu kreskowego. Takie rozwi\u0105zanie u\u0142atwia identyfikacj\u0119 produktu za pomoc\u0105 skanera kod\u00f3w kreskowych, poniewa\u017c minimalizuje mo\u017cliwo\u015b\u0107 pope\u0142nienia b\u0142\u0119du manualnego w odczycie numeru SKU przez pracownik\u00f3w operacyjnych. Przeczytaj wi\u0119cej o rozwi\u0105zaniach skaner\u00f3w kod\u00f3w kreskowych.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

A service level agreement (SLA) –<\/strong>\u00a0zobowi\u0105zanie umowne pomi\u0119dzy dostawc\u0105 us\u0142ugi a klientem, kt\u00f3re obejmuje poszczeg\u00f3lne aspekty us\u0142ugi – w zakresie jako\u015bci, dost\u0119pno\u015bci, odpowiedzialno\u015bci, modeli zarz\u0105dzania itp. W bran\u017cy IT SLA b\u0119dzie zawiera\u0107 szczeg\u00f3\u0142owe wymagania dotycz\u0105ce wdro\u017conego oprogramowania (liczba kont u\u017cytkownik\u00f3w, og\u00f3lne potrzeby operacyjne itp.)<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Shop floor (English) –<\/strong> colloquially production, the term is used in the English-language nomenclature concerning the area of work carried out in the manufactory, often also found in the domestic professional technical literature. Shop flor, is the space on the factory premises dedicated to the activities of conducting production. It is an area equipped with production machinery or a workshop, etc. <\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #T<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

T<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #TCO<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Total Productive Maintenance (TPM) –<\/strong> proces ci\u0105g\u0142ej poprawy efektywno\u015bci urz\u0105dze\u0144 poprzez zaanga\u017cowanie ludzi i zasob\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 to zmieni\u0107. Celem TPM jest utrzymanie produktywno\u015bci. W wielu przypadkach oznacza to koordynacj\u0119 jako\u015bci pracy w celu zwi\u0119kszenia wielko\u015bci produkcji, postawy pracownik\u00f3w i utrzymania satysfakcji z pracy. Celem TPM jest zwi\u0119kszenie og\u00f3lnej efektywno\u015bci sprz\u0119tu (OEE) wyposa\u017cenia zak\u0142adu. TPM zajmuje si\u0119 przyczynami przyspieszonej degradacji i jest systemem ukierunkowanym na zmniejszenie strat produkcyjnych. Prowadzenie procesu TPM w spos\u00f3b efektywny zak\u0142ada optymalizacj\u0119 proces\u00f3w pracy ludzi i maszyn, z wykorzystaniem dedykowanego oprogramowania i spersonalizowanych aplikacji. Rozwi\u0105zania programowe usprawniaj\u0105ce prac\u0119 TPM, a tym samym OEE, s\u0105 mo\u017cliwe do osi\u0105gni\u0119cia przy wykorzystaniu platformy low-code.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

The total cost of ownership (TCO) –<\/strong>obejmuje cen\u0119 nabycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w powi\u0119kszon\u0105 o koszty operacyjne ponoszone przez okres jego u\u017cytkowania. jest metod\u0105 oceny d\u0142ugoterminowej warto\u015bci zakupu dla firmy lub osoby fizycznej.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Transportation Management System (TMS) <\/strong>– A supply chain management system for transportation operations and may be part of an enterprise resource planning (ERP) system.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #U<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

U<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #V<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

V<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Value Added Service (VAS) –<\/strong> us\u0142ugi non-core, czyli wszystkie us\u0142ugi, kt\u00f3re wykraczaj\u0105 poza standard i wymagaj\u0105 szczeg\u00f3lnej uwagi. Termin ten mo\u017ce by\u0107 jednak stosowany w bran\u017cy us\u0142ugowej, produkcyjnej, logistycznej itp.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Vendor-managed inventory (VMI)<\/strong> – w normalnym modelu zarz\u0105dzania zapasami nabywca sam okre\u015bla wielko\u015b\u0107 zam\u00f3wienia. W VMI nabywca dzieli si\u0119 informacjami o zapasach ze sprzedawc\u0105 (dostawc\u0105), kt\u00f3ry jednocze\u015bnie okre\u015bla ilo\u015b\u0107 towar\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy. VMI charakteryzuje si\u0119 podzia\u0142em ryzyka pomi\u0119dzy sprzedawc\u0119 i nabywc\u0119. W niekt\u00f3rych przypadkach, je\u015bli zapas nie zostanie sprzedany, sprzedawca (dostawca) jest zobowi\u0105zany do odkupienia produktu od nabywcy (detalisty).<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #W<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #WMS<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #WBS<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

W<\/span><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Warehouse management system (WMS) –<\/strong> zbi\u00f3r zasad i proces\u00f3w maj\u0105cych na celu organizacj\u0119 pracy magazynu lub centrum dystrybucji oraz zapewnienie, \u017ce taki obiekt mo\u017ce dzia\u0142a\u0107 sprawnie i realizowa\u0107 swoje cele. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 system\u00f3w WMS dzia\u0142a w oparciu o oprogramowanie systemowe ERP. Systemy ERP gwarantuj\u0105 silne mo\u017cliwo\u015bci zarz\u0105dzania magazynem w wielu obszarach operacyjnych. Tym samym usprawniaj\u0105 og\u00f3ln\u0105 jako\u015b\u0107 pracy i zwi\u0119kszaj\u0105 wydajno\u015b\u0107. Z kolei systemy ERP, dzia\u0142aj\u0105ce w oparciu o aplikacje stworzone na platformie low-code, zwi\u0119kszaj\u0105 mobilno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 pracownik\u00f3w magazynu i usprawniaj\u0105 zarz\u0105dzanie. Gwarantuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c usprawnienie dzia\u0142ania kluczowych proces\u00f3w magazynowych.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Work Breakdown Structure (WBS) –<\/strong> proces kontroli i szacowania koszt\u00f3w dla projektu przemys\u0142owego. Analiza i metody dla projektu w celu okre\u015blenia czynnik\u00f3w rozk\u0142adu w zakresie. Wizualizacja wszystkich zada\u0144 wymaganych dla projektu budowlanego i\/lub du\u017cych projekt\u00f3w przemys\u0142owych o wysokim ryzyku niepowodzenia.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #Y<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Y<\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n #Z<\/span><\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Z<\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

\u00a0 \u00a0A<\/a> B<\/a> C<\/a> D<\/a> E<\/a> F<\/a> G<\/a> H<\/a> I<\/a> J<\/a> K<\/a> L<\/a> M<\/a><\/h2>\n

\u00a0 \u00a0N<\/a> O<\/a> P<\/a> Q <\/a>R<\/a> S<\/a> T<\/a> U<\/a> V<\/a> W<\/a> Y<\/a> Z<\/a><\/h2>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n
\n

Navigate by using letters.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n \n Zobacz ca\u0142y s\u0142ownik IT dla ekspert\u00f3w i programist\u00f3w.<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n
\n
\n
\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Terminologia w biznesie Wa\u017cne terminy dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii powszechnie znanych w obszarach dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i przemys\u0142owej. \u00a0 \u00a0A B C D E F G […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":34639,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"class_list":["post-34628","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nTerminologia Biznesu i Przemys\u0142u - Novacura<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Badaj istotne terminy kszta\u0142tuj\u0105ce dzia\u0142ania biznesowe i przemys\u0142owe. Wa\u017cne poj\u0119cia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii w terminologii IT Novacura\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Terminologia Biznesu i Przemys\u0142u - Novacura\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Badaj istotne terminy kszta\u0142tuj\u0105ce dzia\u0142ania biznesowe i przemys\u0142owe. Wa\u017cne poj\u0119cia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii w terminologii IT Novacura\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Novacura\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-08T10:38:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.novacura.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"627\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/\",\"name\":\"Terminologia Biznesu i Przemys\u0142u - Novacura\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/12\\\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png\",\"datePublished\":\"2022-07-21T09:01:37+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-08T10:38:36+00:00\",\"description\":\"Badaj istotne terminy kszta\u0142tuj\u0105ce dzia\u0142ania biznesowe i przemys\u0142owe. Wa\u017cne poj\u0119cia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii w terminologii IT Novacura\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/12\\\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/12\\\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png\",\"width\":1200,\"height\":627},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/terminologia-w-biznesie\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"S\u0142ownik poj\u0119\u0107 od Novacura – Terminologia w biznesie\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Novacura\",\"description\":\"We\u00b4re a human-centric IT-company using services and software to simplify our customer's processes\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.novacura.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Terminologia Biznesu i Przemys\u0142u - Novacura","description":"Badaj istotne terminy kszta\u0142tuj\u0105ce dzia\u0142ania biznesowe i przemys\u0142owe. Wa\u017cne poj\u0119cia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii w terminologii IT Novacura","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Terminologia Biznesu i Przemys\u0142u - Novacura","og_description":"Badaj istotne terminy kszta\u0142tuj\u0105ce dzia\u0142ania biznesowe i przemys\u0142owe. Wa\u017cne poj\u0119cia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii w terminologii IT Novacura","og_url":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/","og_site_name":"Novacura","article_modified_time":"2024-08-08T10:38:36+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":627,"url":"https:\/\/www.novacura.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/","url":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/","name":"Terminologia Biznesu i Przemys\u0142u - Novacura","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.novacura.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png","datePublished":"2022-07-21T09:01:37+00:00","dateModified":"2024-08-08T10:38:36+00:00","description":"Badaj istotne terminy kszta\u0142tuj\u0105ce dzia\u0142ania biznesowe i przemys\u0142owe. Wa\u017cne poj\u0119cia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i metodologii w terminologii IT Novacura","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.novacura.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png","contentUrl":"https:\/\/www.novacura.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/terminologia-w-biznesie-thumbnail-2.png","width":1200,"height":627},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/terminologia-w-biznesie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"S\u0142ownik poj\u0119\u0107 od Novacura – Terminologia w biznesie"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/","name":"Novacura","description":"We\u00b4re a human-centric IT-company using services and software to simplify our customer's processes","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/34628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/34628\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34639"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.novacura.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}